1、将月控管销售量及月离散率等内容，与现在的公司在原有表单基础上 ， 做形式变化加上国际的相关变化内容,与形式变化为提案改善的形式呈报给主管 。
2、生产条件的实施 。实施过程中需要注意流程控制 ， 根据价值系数在直线分布上的区域划分，推导出产品成本改进办法 。
【电子厂工作的提案改善】3、生产流程的改善 。根据具体环境进行相应调整，根据具体问题进行改变 。
4、生产条件的安排 。人员的安排上，根据流程区别,安排的人员数量及素质不同 。
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