企业的使命就是赢利 。企业管理的一般原理就是通过对组织和资源的管理，使企业利润最大化 。
1、资源利用最大化：市场与资源的匹配管理和人员执行力管理，以确保资源利用最大化 。资源包含人力资源 ， 设备资源等 。
2、企业成本最小化：从产品设计、生产、采购、库存、运输、包装、外协等环节，所有影响成本的因素得以控制 。
3、产品质量稳定提升：产品质量是企业的生命，通过全员、全过程、全方位的质量管理，确保产品质量稳定并呈上升趋势，从而提高企业品牌度 ， 为赢得更大的市场拥有竞争力 。
4、企业文化的营造与建设：企业文化是员工归属的向心力，也是企业对外树立品牌的文化体现 。
【简述企业管理的一般原理及其内容】5、企业商业模式构建管理：企业商业模式的构建及稳定，是企业拥有市场竞争力的根本，价值链的商业化管理是不可或缺的内容 。
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