看板管理是JIT生产方式中独具特色的管理工具 ， 看板的操作必须严格符合规范，否则就会陷入形式主义的泥潭，起不到应有的效果 。概括地讲，看板操作过程中有以下六个原则：
1、看板不能生产也不能搬运 。
2、看板只能来自后工序 。
3、前工序只能生产取走的部分 。
4、前工序按收到看板的顺序进行生产 。
5、看板必须和实物一起 。
【看板工作管理的主要工作原则】6、不要把不良品交给后工序 。
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