经营管理六要素:
1、预测:对下一步可能出现的各种状况进行分析和预测,预测是一切工作的基础 。
2、计划:根据预测判断 , 制定相关计划 。
3、组织:组织就是整合各个方面的资源,把零散的资源集中,把可用的提取 , 形成合力 。
4、指挥:统一思想,建立制度,严肃纪律 , 部署分工,方方面面的指挥体系 , 都必须建立,并且必须保证指挥的畅通 。
【经营管理的六要素是什么】5、协调:矛盾是永远存在的,是时刻发生的,是不可能避免的,所有想没有矛盾的念头都是荒唐幼稚的 。在矛盾面前,需要协调 。这是
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