1、目标清晰 。高效的团队对要达到的目标有清楚的理解，并且明确如何共同工作才能实现目标 。
【微软的团队管理有哪些特点】2、成员之间互信 。每个成员对其他人的品行和能力都确信不疑 。
3、成员都具有相关技能并且能够优势互补 。具备实现目标所必须的技术和能力，并且一定程度上成员的能力可以优势互补，让每个成员在团队中体现他的价值 。
4、高度的忠诚 。对成功团队的研究发现，团队成员对群体具有认同感 ， 把自己属于该群体的身份看作是自我的一个重要方面 。
5、有效沟通 。群体成员通过畅通的渠道交流信息，包括
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