1、控制不良品的产生;
2、提升模具效率 , 模具效率直接影响材料使用量;
3、控制库存,避免过多生产导致库存;
4、培养技术员节约成本观念,避免调机时浪费太多;
【如何降低注塑车间原料损耗】5、确认产品单重变化 , 避免实际产品重量比标准高,导致无法找到材料到底去了哪里;
6、控制检验及留样产品数量 , 避免检验过多浪费,以及留样太多 。
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